Coaching stratégique

Concilier les intérêts des actionnaires, du conseil d'administration, des clients, des fournisseurs et des organisations syndicales avec la motivation des collaborateurs rend le positionnement des dirigeants délicat. En charge de rôles et de missions complexes au sein d'une société ou la symbolique de la fonction perd de son éclat, les dirigeants se doivent d'articuler le développement durable et la quête de sens. 

Notre accompagnement a pour but de vous aider à développer la qualité de votre mandat en tenant compte de votre contexte de travail et de votre situation personnelle.  Ce qui aura pour effet de vous éviter de nombreux écueils et vous amènera à disposer d’un espace d’écoute et de liberté. Une mise à distance propice pour clarifier votre vision autant que pour faire le constat de votre organisation et de la pertinence de votre action dirigeante ainsi que de l'état de vos enjeux personnels. Ainsi, vous pourrez élaborer et verbaliser vos axes stratégiques de développement, dans un cadre sécurisé.

Le coaching stratégique envisage deux aspects dont quelques thématiques vous sont présentées.

Aspects organisationnels et managériaux 

• Criticité des domaines à traiter.
• Qualité de leadership.
• Alliances, aspects"politiques" et enjeux stratégiques.
• Plan stratégique au service de la "vision".
• Systèmes d'évaluation de la stratégie.
• Master plan stratégique. 
• Obstacles et moteurs du changement. 

• Processus facilitateurs.

• Culture et communication.
• Type d'organisation et structure opérante.
• Equipe efficace et motivée...

Aspects humains 

• Les effets sur la personnalité de la prise de décision stratégique.
• L'isolement managérial.
• La motivation face à la gestion de l'incertitude et le chaos.
• La place des émotions en situation de crise.
• Le développement des ressources personnelles.
• La conservation du ressourcement de la sphère privée...